Blog

Garbage container in the park of the city cemetry in Essen, Germany

Wir sind effiziente, ortslose Kommunikation ja mittlerweile gewohnt. Unsere Kalender sind voller Zoom-Meetings zu je 30 oder 45 Minuten. Manchmal aber muss man sich auch auf die beschwerliche Reise zu Kund:innen machen und lange zuhören, um dann auch etwas erzählen zu können während des Aufbaus einer Content-Strategie. Ein paar Gedanken über den Frankfurter Flughafen, die Erkenntnisdichte von Mülleimern, die Wohltat des langen Gesprächs und warum wir unsere Kund:innen auch gerne persönlich treffen.Der Flughafen Frankfurt ist mein Endgegner. Das war er immer schon. Vor etlichen Jahren wurde ich dort einmal wegen des Mitführens von 20 Taschenlampen im Handgepäck (fragt mich nicht!) einer peinlich genauen Kontrolle unterzogen. Als ich von der sehr bemühten Luftsicherheitsfachkraft befragt wurde, wozu ich so viele Taschenlampen benötigte, antwortete ich nicht ganz wahrheitsgemäß, dass ich plane, nun voll ins Taschenlampen-Business einzusteigen. Immer, wenn ich den Flughafen Frankfurt benutzen musste, ging irgendetwas schief: ich habe mich verlaufen, ich war an falschen Gates, ich wurde wider Erwarten nicht abgeholt, ich musste, wie erst vor wenigen Wochen, zwei Stunden in einer Warteschlange vor der Sicherheitskontrolle ausharren und feststellen, dass Menschen im Aggregatzustand erhöhter Verdichtung meinen, den stockenden Lauf der Ereignisse durch lautstarkes Maulen beschleunigen zu können. Was übrigens in einer von komplexen Prozessen gesteuerten Mühle wie einem Flughafen definitiv nicht stimmt.<h2>Mehr Licht auf die Erkenntnis</h2>Warum man sich das noch antut? Es mag ein Relikt aus der längst verschütt gegangenen Prä-Pandemie-Zeit sein, aber ich habe tatsächlich eine Reise getätigt, um einen Kunden in der Nähe Frankfurts zu treffen. Nicht per Zoom, nicht per Teams oder einem anderen digitalen Hilfsmittel der intellektuellen Teleportation, sondern leibhaftig. Und ich kann Zeugnis davon ablegen, wie sinnvoll es ist, dass wir, die wir Content-Strategien für viele Monate entwerfen, öfter mal die mehr oder minder beschwerliche Reise zu Kund:innen antun sollten.Ich halte das Gebot der Effizienz am Beginn einer Zusammenarbeit gerade im Content Marketing für schwer überschätzt. Denn was ist denn das Wesen einer Content-Strategie? Es ist, jedenfalls wenn man es ernst nimmt, der Versuch, aus Fakten, Zahlen, Produkten, ein Prisma an Geschichten zu erzeugen. Was eventuell in einem Mail-Verkehr oder einem Zoom-Meeting schon alleine wegen der faktenmäßigen Verdichtung eindeutig erscheint, kann oft erst in einem längeren Gespräch in ein Spektrum an Stories zerlegt werden. Es ist ein bisschen wie in der Physik: weißes Licht wird mithilfe eines Prismas in Spektralfarben zerlegt, in Rot, in Orange, in Gelb, in Grün, in Blau, in Indigo, in Violett. So ist das auch, wenn man sich die Mühe macht, länger mit Menschen zu sprechen, effizienzlos zu plaudern, absichtsvoll Zeit zu verschwenden.<h2>Filzstift und Flipchart</h2>Natürlich haben wir als Content Marketing-Agentur für so ziemlich alles Folien und Grafiken und interaktive Tools, um zu ermitteln, welche Inhalte sich eignen würden, um ein Kommunikationsziel zu erreichen. Aber es gibt wenig, das die Motivation und die Intention von Auftraggeber:innen so prismenhaft offenbart wie ein beinahe altertümlich anmutender Workshop mit Flipchart und Filzstiften und langen Gesprächen, die nicht immer einem bewussten Schema folgen. So wie die Entschleunigung in der Warteschlange am Flughafen eher entnervt, ist die Entschleunigung bei Gesprächen oft die Voraussetzung, um eine Content-Strategie aufzubauen, die auch hält. Denn was wollen wir denn mit einer Content-Strategie erreichen? Dass wir systematisch ein Set an Protagonist:innen, Schauplätzen, Themen konstruieren, die alle gemeinsam eine Bühne ausfüllen, mit Spots auf bestimmte Handlungen oder Personen, mit ruhigeren Phasen und mit einer Beschleunigung der Handlung, mit manch überraschender Wendung, aber auch mit einem klar definierten Spannungsbogen.<h2>Gegen die Erzählschablonen</h2>Gerade wir als Content Marketing-Agentur, die sich vor allem um B2B-Märkte kümmert, nehmen für uns in Anspruch, Erklärungsbedürftiges auch erklären zu können. Wir können nicht Expert:innen in jedem Themenfeld sein und das müssen wir auch nicht, aber wir müssen uns einem Thema derart annähern können, dass unsere Erzählung glaubwürdig und nicht schablonenhaft wird.<h2>Ein großer Wurf</h2>Das Meeting mit unseren Kund:innen endete darin, dass wir schließlich Verpackungen in einen Mülleimer geworfen haben, um uns ein wenig in Konsument:innen und deren Verständnis von Mülltrennung hineinversetzen zu können. Das mag lustig ausgesehen haben, aber es hat uns auf einiges gebracht, das für unseren Kunden aus der Verpackungsindustrie und die Content-Strategie, die wir nun aufbauen, relevant ist. Und obwohl das größte Vermögen, das ich besitze, jenes zur Abstraktion ist, sieht einiges in dieser Content-Strategie nach meinem Besuch nun anders als davor. Dieser menschliche Faktor ist es übrigens auch, der uns noch einen winzigen Vorsprung vor der arithmetisch strukturierten Welt der Künstlichen Intelligenz erlaubt. Denn vielleicht hätte eine KI mit dem Wurf der Verpackung in einen Mülleimer wenig anfangen können.Freilich sind solche Ausflüge nicht für jeden Auftrag, nicht für jeden Zweck, nicht bei jedem Thema unbedingt nötig. Doch einer der größten Söhne Frankfurts, Johann Wolfgang von Goethe, hat ja schon formuliert: „Es hört doch nur jeder, was er versteht.“Und je mehr man hört, desto mehr versteht man eben auch. Also: zuhören, auch wenn es mal wenig effizient ist, kann eine Content-Strategie enorm bereichern.Wir besuchen auch Sie gerne, um mehr über Ihr Business, über Ihre Kommunikationsziele, Ihre Motivation für eine solide Content-Strategie zu erfahren.Auch wenn wir dafür den Flughafen Frankfurt frequentieren müssten.Martin Schwarz

Wie ein Mülleimer zu einer besseren Content-Strategie beiträgt

Welche sieben Schritte sind notwendig, um zu einer Content-Strategie zu kommen, welche Fehler sind verzichtbar, welche Content-Formate wirken wo am besten und wie organisiere ich das alles in einem Corporate Newsroom? "30 Minuten Content-Strategie" gibt die Antworten. Darauf und auf noch viel mehr.Eine Content-Strategie kann ein sehr komplexes Gebilde sein. Aber es muss nicht so sein. Unsere beiden Gründer Martin Schwarz und Christoph Moss haben in den letzten Monaten viel Zeit darauf verwendet, wegzulassen, zu vereinfachen, zu strukturieren - und daraus ein Buch entworfen, das in 30 Minuten Lesezeit die wichtigsten Säulen einer Content-Strategie erklärt und dabei den nötigen Gedankenraum für kreative Inspiration bei den Leser:innen lässt. Sie möchten mit uns über die Inhalte des Buchs sprechen, mit uns diskutieren? Hier können Sie <a data-mce-href="https://austriacontent.at/kontakt" href="https://austriacontent.at/kontakt">die Autoren kontaktieren.﻿</a><a data-mce-href="https://austriacontent.at/buch" href="https://austriacontent.at/buch" data-mce-selected="inline-boundary">Erfahren Sie hier mehr über unser neues Buch!﻿</a>

In 30 Minuten zur Content-Strategie

Vom Kunden zum Partner: AustriaContent und die Münchner Verpackungsspezialisten von Pacoon Sustainability Concepts machen jetzt gemeinsame Sache für nachhaltiges Content Marketing.Es ist eine unübliche Konstellation, aber auch sehr naheliegend: ein Jahr, nachdem AustriaContent für die Münchner Verpackungsspezialisten von Pacoon Sustainability Concepts begonnen hat, eine Content-Strategie umzusetzen, bauen nun Kunde und Agentur gemeinsam ein neues Content-Serviceportfolio auf. &nbsp; Authentische Inhalte „Wir haben in diesem Jahr gesehen, was Content Marketing alles zu leisten imstande ist. Nicht nur, dass&nbsp;<a href="https://www.pacoon.de/nachhaltigkeit/blog/" data-cke-saved-href="https://www.pacoon.de/nachhaltigkeit/blog/" data-mce-href="https://www.pacoon.de/nachhaltigkeit/blog/">unser neuer Content Hub</a>&nbsp;auf unserer Website Besuche generiert; nicht nur, dass wir die Zahl unserer LinkedIn-Follower:innen und somit die Reichweite für unsere Experteninformationen stark erhöhen konnten; nicht nur, dass unser neuer Newsletter hohe Öffnungsraten aufweist: vor allem zeigt die Content-Strategie, die AustriaContent mit uns entwickelt hat, auch dahingehend Wirkung, dass wir vielfältigere Anfragen unserer Kund:innen bekommen“, so Pacoon-Geschäftsführer Peter Désilets. Das liege, so Désilets, daran, dass die Inhalte die Komplexität von Nachhaltigkeit im Verpackungssektor sehr authentisch spiegeln und damit die Nachfrage nach den ganzheitlichen Pacoon-Lösungen erhöhen. &nbsp; Nun gehen Pacoon und AustriaContent den nächsten gemeinsamen Schritt: mit Pacontent haben sie&nbsp;<a href="https://www.pacoon.de/nachhaltigkeit/leistungen/pacontent/" target="_blank" rel="noopener" data-cke-saved-href="https://www.pacoon.de/nachhaltigkeit/leistungen/pacontent/" data-mce-href="https://www.pacoon.de/nachhaltigkeit/leistungen/pacontent/">ein Joint Venture gegründet</a>, das die Kompetenzen von Pacoon im Bereich Nachhaltigkeit und jene von AustriaContent beim B2B Content Marketing bündelt. Gebündelte Kompetenzen &nbsp; „Wir haben im Lauf unserer Tätigkeit viel über Nachhaltigkeit und Verpackungen gelernt. Mit Pacontent erhalten künftig Kunden von Pacoon etwas, das einzigartig ist am Markt für B2B-Kommunikation: unser Know-how beim Aufsetzen wirksamer Content-Strategien und das fundierte Wissen von Pacoon beim Aufsetzen einer Nachhaltigkeitsstrategie“, so AustriaContent-Geschäftsführer Martin Schwarz. &nbsp; Pacontent sorgt also dafür, dass Nachhaltigkeitsstrategie und Content-Strategie zu einem System verschmelzen, dass Know-how nicht in unterschiedlichen Silos gehortet wird, sondern zusammenfließt. &nbsp; „Wir haben&nbsp;so gute Erfahrungen mit Content Marketing gemacht, dass wir diese und unser Wissen nun gemeinsam mit unseren Pacoon-Kund:innen teilen möchten“, so Peter Désilets. Wobei: „Anfangs waren wir nicht ganz sicher, wohin diese Reise uns führen würde". Doch die anfänglichen Zweifel waren recht rasch ausgeräumt: „Wir haben gesehen: wir kommen mit jedem neuen Content-Stück, jedem neuen Beitrag, jeder neuen Idee unserem Ziel näher: über das Teilen von Wissen unsere Kompetenz unter Beweis zu stellen – und damit auch unsere Kunden rascher überzeugen zu können, dass Nachhaltigkeit nicht seit zwei, drei Jahren ein Muss geworden ist, sondern sich auch wirtschaftlich und sozial Früchte trägt“, sagt Désilets.<a data-mce-href="https://pacontent.de" href="https://pacontent.de" data-mce-selected="inline-boundary" target="_blank" rel="noopener">Erfahren Sie mehr über Pacontent.﻿</a>

Ein starker Fußabdruck für mehr Nachhaltigkeit

Kaum eine Branche wurde von der Pandemie derart getroffen wie die Messeindustrie: alleine die deutschen Messeveranstalter büßten während der Corona-Jahre 2020 und 2021 etwa 70 Prozent Umsatz ein. Doch der Stillstand und die Ungewissheit über die Zukunft der Branche haben auch zu Verunsicherung unter den Mitarbeitenden geführt. RX Austria &amp; Germany, einer der größten Messeveranstalter im deutschsprachigen Raum, steuert gemeinsam mit AustriaContent nun mit einem sehr kompletten Konzept zur internen Kommunikation dagegen.Es ist dieser eine Absatz der gut zusammenfasst, worum es wirklich geht: “Schon der Titel dieses Magazins – Messemenschen – symbolisiert den Geist, den wir mit unserem NIMBLE-Prozess verankern möchten: Wir wollen eine Atmosphäre schaffen, in der sich jede und jeder gemäß ihrer und seiner Persönlichkeit und Talente entfalten und dadurch auch unsere gemeinsame Mission mit voller Überzeugung mitgestalten und unterstützen kann”, schreibt Benedikt Binder-Krieglstein, CEO von RX Austria &amp; Germany, im Editorial der ersten Ausgabe von “Messemenschen”, dem neuen Mitarbeiter:innenmagazin des Unternehmens. Sechs Werte, ein Ziel Dass es mit “Messemenschen” nun ein Magazin zur internen Kommunikation bei RX gibt, hat viele Gründe und ist einer von vielen Strängen zur Erreichung eines Ziels: RX möchte mit einem über Monate hinweg angelegten Prozess Werte im Unternehmen verankern, die auch von jeder und jedem Mitarbeiter:in mitgetragen werden können. Die Werte - zusammengefasst unter dem Begriff NIMBLE - stehen für Networking, Inclusive, Magical, Brave, Love of Learning und Entrepreneurial. Damit es auch einen entsprechenden Identifikationsimpuls gibt, hatten alle Mitarbeitenden die Möglichkeit, einen dieser Werte sich selbst zuzuordnen. In Workshops haben die Mitarbeitenden dann Fragen zu den einzelnen Werten formuliert; Fragen, die etwa die Struktur des Unternehmens, die Qualität der Zusammenarbeit, auch die Zukunft von Messen im Allgemeinen und die künftige Positionierung von RX Austria &amp; Germany betrafen. Mehr als 600 Fragestellungen sind auf diese Weise zusammengekommen. Blick nach außen, Blick von außen RX und AustriaContent haben nun gemeinsam auf Basis dieser Erkenntnisse ein Kommunikationskonzept für das Mitarbeitermagazin und die digitalen Kanäle von RX entwickelt - sämtliche Maßnahmen in der internen Kommunikation haben also ein empirisches Fundament. “Messemenschen” wird, produziert von AustriaContent, über insgesamt drei Ausgaben hinweg den gesamten NIMBLE-Prozess begleiten - und bedient sich einer mehrschichtigen Konzeption: in jeder Ausgabe werden zwei Werte näher beleuchtet, gleichzeitig aber werden auch die Phasen des Werte-Prozesses von den Fragestellungen bis zur Realisierung gespiegelt. Doch in dem Magazin beschäftigt sich der Messeveranstalter nicht nur mit sich selbst, sondern inspiriert die Mitarbeitenden auch mit einem Blick nach außen: so beantworten international bekannte Coaches und Berater:innen einige der Fragen, die Mitarbeitende in den Workshops erarbeitet haben, eine Reportage zeigt, wie andere, große Unternehmen mit ihren Werten umgehen und was sie davon haben und die Mitarbeitenden erhalten Tipps zum Umgang mit LinkedIn - und nebenbei auch die Möglichkeit, sich direkt über das Magazin mit Kolleg:innen an den drei Standorten auf LinkedIn zu vernetzen. “Unser neues Magazin ist nicht Nice to Have, sondern einer der zentralen Bestandteile auf unserem Weg”, sagt RX-Sprecherin Caudia Messner. Digitale Erweiterung Genau: “Messemenschen” ist einer der zentralen Bestandteile, aber bei weitem nicht der einzige. Denn die NIMBLE-Kommunikation integriert auch digitale Kanäle wie neue Blogs auf der Website des Unternehmens. “Vom Mitarbeiter:innenmagazin bis zu den digitalen Maßnahmen ist das gesamte Konzept auch darauf ausgerichtet, die Silos interne und externe Kommunikation zu durchbrechen und durchlässiger zu gestalten. Das ist aus unserer Sicht gerade nach der schwierigen Phase der Pandemie für uns als Messeveranstalter extrem wichtig”, so Claudia Messner.

Interne Kommunikation: Wie wir Werte messen

Erklärungsbedürftig: auf weniges trifft das mehr zu als auf das Internet der Dinge. Das niederösterreichische Unternehmen Microtronics beschäftigt sich mit dessen Anwendungen in unser aller Alltag – sehr aktiv auch mit Content Marketing. Um die Inhalte noch besser ans Ziel zu bringen, hat AustriaContent nun gemeinsam mit dem Unternehmen in mehreren Workshops eine neue Content-Strategie aufgesetzt. Wie das in nur vier Wochen funktioniert und was das Ergebnis ist, lesen Sie hier.rapidM2M C3, Fuel Gauges, Coulomb Center und Atex. Alles klar? Willkommen in der Welt von&nbsp;<a href="http://microtronics.com/" target="_blank" rel="noopener" data-mce-href="http://microtronics.com/">Microtronics</a>, einem Unternehmen, das Ihnen schlüssig erklären kann, was hinter diesen Begriffen steckt, warum Sie sich damit beschäftigen sollten und wo wir, meist ohne es zu ahnen, den Dingen hinter diesen Begriffen begegnen. Dinge, das ist in dem Fall durchaus wörtlich gemeint. Denn Microtronics beschäftigt sich sehr erfolgreich mit dem Internet der Dinge und wie wir eben dieses in unserem Alltag nutzen können: um das Vorkommen von schädlichem Schwefelwasserstoff lokalisieren zu können, um Überschwemmungen zu verhindern oder um Unternehmen zu unterstützen, eigene IoT-Anwendungen zu entwickeln. Sie sehen: die Nische, in der sich Microtronics bewegt, ist eng, aber der Wirkungsradius der Produkte und Services enorm. Viel getan, noch mehr zu erreichen &nbsp; Man könnte sagen: das kleine Content-Team von Microtronics hat – und das bestätigt schon ein Blick auf die Website – wirklich viel getan, um diesen gedanklichen Spagat zwischen enger Produktnische und einem weiten Feld an Anwendungen zu schließen: mit Anwenderberichten, mit technischem Hintergrund-Material, mit Videos, mit schönen Erklärstücken. Alleine: die Mühe fand ehrlicherweise nicht immer jene Resonanz, die ihr zustehen würde. Microtronics-Marketingchefin Sabrina Waldbauer drückt es so aus: „Wir haben sehr viel Content produziert, was uns aber ein Stück weit gefehlt hat, war eine klare Struktur unserer Kommunikationsziele und ein besseres Verständnis darüber, welche Inhalte nun am besten zu welcher Persona an welcher Station der Customer Journey passen.“ Anders formuliert: die schon vorhandenen hochwertigen Inhalte mussten noch exakter in Beziehung zu ihren eigentlichen Aufgaben gesetzt und gleichzeitig die Tendenz aufgelöst werden, in manchen der Texte mehrere Stationen der Customer Journey gleichzeitig abbilden zu wollen. &nbsp; Ein Content-Sprint &nbsp; Die Aufgabe, die Microtronics nun AustriaContent gab, war ambitioniert: „Ich wollte in vier bis sechs Wochen unsere Strategie neu aufsetzen“, so Waldbauer. „Content Marketing ist komplex, die Zusammenarbeit mit einer Agentur sollte daher umso einfacher sein – und genau das haben wir in AustriaContent gefunden“, so Waldbauer. Innerhalb weniger Tage entwickelte AustriaContent einen Fahrplan: Problemanalyse, Setzung von einigen wenigen, aber wichtigen Prioritäten bei der Problembehandlung, ein Konzept für eine Reihe an Workshops innerhalb von vier Wochen und am Schluss des Prozesses ein Dutzend ganz klare und oft einfach umzusetzende Handlungsempfehlungen. „Bei den Workshops haben wir außerordentlich viel Zeit für Hands on gelassen: die exakte Entwicklung der Sweet Spots, das kreative Spiel mit mehr Content-Formaten, die Konzentration auf eine klarere Zieldefinition einzelner Texte“, so AustriaContent-Geschäftsführer Martin Schwarz. &nbsp; Nicht alles neu erfinden &nbsp; „Ein Teil des Auftrags war, unseren bisherigen Content – und davon gibt es jede Menge – zu optimieren, ohne dass wir alles neu erfinden mussten. Genau das hat AustriaContent perfekt gelöst und damit auch gleichzeitig die Eckpfeiler für eine noch wirksamere Content-Strategie errichtet“, sagt Sabrina Waldbauer. Nun, nur wenige Wochen nach dem Strategie-Sprint, offenbaren sich erste Ergebnisse: „Wir haben bestehende Inhalte überarbeitet und in neue Formate gebracht. Wir haben gelernt, wie wir Inhalte mehrfach und zugleich wertvoll für unsere Kunden und Leser gestalten. Das hat uns sehr geholfen. Auch neue Inhalte haben wir bereits erfolgreich umgesetzt. So erstellen wir nun mit optimiertem Aufwand besseren Content für unsere Zielgruppe. Die ersten vielversprechenden Leads haben wir mit dieser neuen Arbeitsweise bereits generiert“, zieht Sabrina Waldbauer Bilanz. Die Handlungsempfehlungen – von einer optimierten Struktur des schon vorhandenen Content Hubs bis zur effizienteren Nutzung der Social Media-Kanäle – werden jetzt vom Microtronics-Team umgesetzt und das inhaltliche Fundament damit weiter verstärkt. „Es war überraschend, wie rasch AustriaContent sich in unsere doch manchmal komplexen Themen hat hineindenken und daraus die richtigen Schlüsse für unsere Content-Strategie hat ziehen können“, meint Waldbauer. Mit regelmäßigen Review-Terminen wird AustriaContent das niederösterreichische Unternehmen auch weiterhin unterstützen.<a data-mce-href="https://austriacontent.at/services/workshops" href="https://austriacontent.at/services/workshops" data-mce-selected="inline-boundary">Erfahren Sie mehr über unsere Workshops.﻿</a>

Das Internet der Dinge erklären

Für die Verpackungsexpert:innen von pacoon design+sustainability hat AustriaContent in den letzten Monaten eine Content-Strategie aufgesetzt, die strenge Maßstäbe an ein hoch aktuelles und ziemlich komplexes Thema anlegt: Nachhaltigkeit. Wie man der bequemen Beliebigkeit der Nachhaltigkeitskommunikation ausweicht und warum auch Widersprüche die Glaubwürdigkeit eines Unternehmens manchmal stärken können: eine Case Study.Das Wort nachhaltig ist ja immer vorrätig. Es muss für vieles herhalten, ist beinahe zum Meta-Wort geworden. Nachhaltig kann die Unternehmensentwicklung sein oder die Waldnutzung, nachhaltig ist E-Mobilität und im Zweifel auch die Karriere. Das Thema Nachhaltigkeit ist ein bisschen wie der warme Eislutscher der Kommunikationsbranche – und sowohl in der PR wie auch im Content Marketing ein low hanging fruit: leicht zu erreichen, manchmal aber auch mit dem Gift der Beliebigkeit versetzt. ​ Studien zeigen indes: Das Bewusstsein für Nachhaltigkeit und der Wunsch nach entsprechenden Produkten ist groß, das Wissen darum aber schon kleiner. Das gilt für Konsument:innen ebenso wie für Unternehmen, die viel Mühe bei der&nbsp;<a href="https://www.handelsblatt.com/technik/thespark/commerzbank-studie-der-mittelstand-hat-nachhaltigkeit-als-thema-erkannt-doch-strategien-fehlen-bisher/27134886.html" target="_blank" rel="noopener" data-mce-href="https://www.handelsblatt.com/technik/thespark/commerzbank-studie-der-mittelstand-hat-nachhaltigkeit-als-thema-erkannt-doch-strategien-fehlen-bisher/27134886.html">Ausarbeitung einer Nachhaltigkeitsstrategie aufwenden müssen</a>. Doch Nachhaltigkeit ist mittlerweile nicht mehr bloß ethische Patina, sondern&nbsp;<a href="https://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/nachhaltigkeit-vom-kann-zum-muss-wie-und-warum-konzerne-umweltbewusst-und-sozial-wirtschaften/28190486.html" target="_blank" rel="noopener" data-mce-href="https://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/nachhaltigkeit-vom-kann-zum-muss-wie-und-warum-konzerne-umweltbewusst-und-sozial-wirtschaften/28190486.html">wirkt direkt auf die wesentlichen Kennzahlen von Unternehmen.</a><h2>Faktorenreich</h2>„Die Nachfrage nach nachhaltigeren Verpackungslösungen ist in den letzten zwei bis drei Jahren rasant gewachsen – deutlich über 60 Kund:innen gehören heute schon zu unseren Referenzen, monatlich werden es einige mehr“, sieht auch Peter Désilets, Geschäftsführer der Verpackungsdesign-Agentur&nbsp;<a href="https://pacoon.de/" target="_blank" rel="noopener" data-mce-href="https://pacoon.de/">pacoon</a>&nbsp;mit Büros in München und Hamburg eine wachsende Sensibilität für das Themenfeld. Die Verpackungsexpert:innen gestalten nicht nur Verpackungen für große FMCG-Marken, stärken Brands mit ihren Kreationen für den POS, sondern beraten Unternehmen auch beim oft mit ziemlich komplexen Umstieg auf nachhaltigere Verpackungslösungen. Dabei spielen viele Faktoren eine Rolle: die Verfügbarkeit entsprechenden Materials in den Zielmärkten, die mit einem Verpackungsumstieg veränderten Logistikkosten, gesetzliche Regularien und vieles mehr. &nbsp; „Weil die Nachfrage nach unserem Know-how in diesem Themenfeld so merklich gestiegen ist, haben wir seit Anfang des Jahres auch einen Relaunch unserer Website vorbereitet, bei dem nachhaltige Verpackungslösungen als wichtiger Geschäftsbereich prominenter dargestellt werden sollten“, sagt Désilets. „Und weil das Thema komplex und das Informationsbedürfnis so riesig ist, haben wir nach einem Weg gesucht, dies auch authentisch darstellen zu können“, so Désilets. Schnell war klar: der Ansatz kann nicht glatt geschmirgelte Schönwetter-PR sein, sondern Content Marketing.<h2>Ansprüche an das Content Marketing</h2>„Auf der Suche nach einer Agentur, die für uns eine gesamtheitliche Content-Strategie ausarbeitet und dann auch die Komplexität in journalistisch sauber aufbereitete Inhalte gießt, sind wir auf AustriaContent gestoßen. Was wir wollten, war eine Agentur, bei der Erfahrung mit B2B-Kommunikation, Storytelling-Fähigkeiten und viel Wissen über das echte Informationsbedürfnis unserer Kund:innen zusammenfließen“, sagt der pacoon-Geschäftsführer. &nbsp; Den Anspruch an das Projekt fasst AustriaContent-Geschäftsführer Martin Schwarz so zusammen: „Für Projekte im Content Marketing, die Sustainability als zentrales Thema setzen, gilt noch mehr als für andere Bereiche thematische Präzision und der Versuchung zu widerstehen, Hürden, Hindernisse und Herausforderungen im Kontext der Nachhaltigkeit auszublenden und inhaltlich bequem an der Oberfläche zu bleiben. Das würde die Glaubwürdigkeit langfristig eher beschädigen“.<h2>Die 10R und was sie bieten</h2>Der Kern der Content-Strategie war dann auch rasch identifiziert: den schon vorhandenen Personas hat AustriaContent Pain Points entlang den von pacoon verwendeten „10R“ auf der Transformation von Unternehmen zugeordnet. „Die 10R sind eine hervorragende Grundlage, um die doch spezielle Customer Journey der pacoon-Kund:innen zu simulieren“, sagt AustriaContent-Geschäftsführer Martin Schwarz.Das Ergebnis waren Topic Cluster, die nun schrittweise&nbsp;<a href="https://www.pacoon.de/nachhaltigkeit/blog/" target="_blank" rel="noopener" data-mce-href="https://www.pacoon.de/nachhaltigkeit/blog/">in den neuen Nachhaltigkeitsblog</a>&nbsp;von pacoon implementiert werden. Dazu werden nun auch noch die Social Media-Kanäle von pacoon, ebenfalls entlang der Personas und der 10R, bespielt.<h2>Widersprüche ansprechen</h2>Im Blog wird auch nicht davor zurückgescheut, sich der Widersprüche beim Thema Verpackungen anzunehmen, etwa mit einer Story über die Frage, ob denn nun&nbsp;<a href="https://www.pacoon.de/nachhaltigkeit/blog/d/die-beste-verpackung-ist-jedes-mal-anders/" target="_blank" rel="noopener" data-mce-href="https://www.pacoon.de/nachhaltigkeit/blog/d/die-beste-verpackung-ist-jedes-mal-anders/">gar keine Verpackung in manchen Fällen ohnehin besser wäre.</a>&nbsp;Auch bei dieser Frage zeigt sich, dass es keine 100 Prozent-Lösung gibt, sondern immer die Einzelfallbetrachtung erfolgen muss. &nbsp; „Was mich an der Zusammenarbeit mit AustriaContent besonders freut: dass wir das gesamte Themensetting von der Agentur haben machen lassen können und die Agentur dann unglaublich rasch im Thema war, auch wenn es kompliziert ist. Die produzierten Texte, die Content-Struktur, auch die Fähigkeit, uns in Workshops für das Content Marketing zu gewinnen, waren eine recht ergiebige Erfahrung“, sagt Désilets. &nbsp; Aus der Zusammenarbeit entsteht vielleicht künftig mehr. Es wäre ja: nur nachhaltig.

Blog

Wie ein Mülleimer zu einer besseren Content-Strategie bei...

In 30 Minuten zur Content-Strategie

Ein starker Fußabdruck für mehr Nachhaltigkeit

Interne Kommunikation: Wie wir Werte messen

Das Internet der Dinge erklären

Nachhaltigkeitskommunikation: je unbequemer, desto besser